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Vue aérienne d'un barrage sur le fleuve Sénégal

Corridor Vert OMVS 2040

Portefeuille Intégré de Développement Énergétique du Bassin / Haut Bassin (PIDE / PIDEH), porté par l'OMVS, la SOGEM et la SOGEOH.

Contexte et justification

Avec cette initiative, l'OMVS ambitionne de mobiliser un investissement global estimé entre 1,5 et 2 milliards d'euros afin de développer un portefeuille intégré d'infrastructures énergétiques structurantes comprenant des capacités hydroélectriques additionnelles, un programme solaire complémentaire de 800 MW ainsi qu'environ 600 km de lignes d'interconnexion en 225 kV.

À l'horizon 2040, ce programme devrait contribuer à améliorer durablement l'accès à l'énergie pour plus de 15 millions de personnes dans l'espace OMVS et en Afrique de l'Ouest, tout en renforçant la sécurité énergétique régionale et la transition vers une énergie propre et compétitive.

La région du Haut Bassin est confrontée à d'importants défis énergétiques caractérisés par un déficit de production et d'accès à l'électricité, dans un contexte de forte croissance démographique et d'urbanisation accélérée. Cette situation est aggravée par une dépendance persistante aux centrales thermiques, fortement exposées à la volatilité des prix des combustibles fossiles, entraînant un coût élevé de l'électricité pour les ménages, les entreprises et les économies nationales.

Par ailleurs, les effets du changement climatique accentuent la vulnérabilité des infrastructures énergétiques et renforcent la nécessité de développer des systèmes plus durables, résilients et faiblement émetteurs de carbone.

Face à ces défis, la région dispose toutefois d'opportunités stratégiques majeures. Le Haut Bassin bénéficie d'un important potentiel hydroélectrique encore faiblement exploité, complété par des perspectives de développement des énergies renouvelables et des réseaux d'interconnexion régionaux.

L'intégration énergétique portée par l'OMVS et le WAPP favorise la mutualisation des ressources, le renforcement de la sécurité énergétique et le développement d'un marché régional de l'électricité plus compétitif.

Financement
0,0 à 2 Md €

Investissement estimatif

Énergie
0 MW

Puissance hydroélectrique additionnelle

Impact social
0 MW

Puissance solaire complémentaire

Gouvernance
0 km

Lignes 225 kV et postes associés

Capacités hydroélectriques déjà installées — socle historique OMVS (1982–2022)

OuvrageCapacité installéeMise en service
Manantali200 MW2002
Félou60 MW2014
Gouina140 MW2022
Total actuel OMVS≈ 400 MW1982–2022

Vision stratégique

Le programme Corridor Vert OMVS 2040 ambitionne de créer un portefeuille intégré d'infrastructures énergétiques structurantes destiné à renforcer durablement la sécurité énergétique des États membres, soutenir l'intégration régionale et accompagner la transformation économique de l'espace OMVS et de l'Afrique de l'Ouest. À travers une approche coordonnée et multisectorielle, cette initiative vise à accélérer l'industrialisation, améliorer l'accès à une énergie fiable et compétitive, et soutenir la transition vers un modèle de développement sobre en carbone et résilient aux changements climatiques.

Axes stratégiques

Développement du potentiel hydroélectrique du Bassin comme socle de production énergétique durable.

Renforcement des réseaux de transport et des interconnexions régionales afin de favoriser les échanges d'électricité.

Intégration progressive des énergies renouvelables complémentaires, notamment solaires.

Amélioration de l'accès à l'énergie pour les populations et les zones productives.

Développement territorial communautaire autour des infrastructures énergétiques.

Renforcement des capacités institutionnelles, techniques et opérationnelles.

Corridor Vert OMVS 2040 intègre également un important volet consacré à la résilience climatique et à la durabilité environnementale et sociale des investissements, avec des mesures d'accompagnement des populations impactées (réinstallation, restauration des moyens de subsistance, inclusion socio-économique).

Composantes du portefeuille

01

Études techniques, environnementales et sociales

Réalisation des études de faisabilité, études techniques détaillées, EIES, PAR, études climatiques, études de réseaux et missions de préparation nécessaires à la structuration et à la bancabilité des projets.

02

Barrages hydrauliques

Développement des ouvrages de barrage à vocation énergétique et multiusage destinés à la régulation hydraulique, au stockage des ressources en eau, au développement de la pêche et au soutien de la production énergétique régionale.

03

Centrales hydroélectriques

Construction et exploitation des centrales hydroélectriques associées aux barrages afin de renforcer la production d'énergie propre, stable et compétitive dans l'espace OMVS.

04

Centrales solaires

Déploiement de centrales solaires photovoltaïques complémentaires pour diversifier le mix énergétique régional et accélérer la transition vers les énergies renouvelables, avec option d'hybridation, de stockage ou de pompage.

05

Lignes de transport et postes associés

Développement des infrastructures de transport d'énergie, notamment les lignes haute tension 225 kV, postes électriques et systèmes d'interconnexion régionale.

06

Résilience climatique – Environnement – Social

Mise en œuvre des mesures environnementales et sociales, programmes de résilience climatique, restauration des moyens de subsistance et inclusion communautaire.

07

Appui institutionnel et assistance technique

Renforcement des capacités institutionnelles, assistance technique, gestion de projet, gouvernance sectorielle et accompagnement à la mise en œuvre du programme.

Barrages et centrales hydroélectriques — Horizon 2040

Capacités hydroélectriques visées à l'horizon 2040 pour les projets structurants du Haut Bassin en Guinée.

ProjetPuissance installéeProduction annuelleRéservoirLocalisation
Koukoutamba294 MW≈ 888 GWh/an≈ 4.3 Mds m³Guinée
Boureya114 MW≈ 733 GWh/an≈ 6.14 Mds m³Guinée
Niagara47 MW≈ 205 GWh/an≈ 1.2775 Mds m³Guinée
Total≈ 455 MW≈ 1 826 GWh/an≈ 11.7 Mds m³

Centrales solaires complémentaires — 800 MW

CentraleCapacitéHybridationVallée
Koukoutamba250 MWHydro-solaireHaute vallée
Boureya100 MWHydro-solaireHaute vallée
Niagara50 MWHydro-solaireHaute vallée
Manantali200 MWHydro-solaireMoyenne vallée
Gouina150 MWMoyenne vallée
Félou50 MWMoyenne vallée
Total solaire800 MW

Réseau de transport et interconnexions

ComposanteLongueur
Réseau OMVS existant (RIMA)≈ 1 900 km
Réseau en construction≈ 796 km
Nouvelle offensive (Horizon 2030)≈ 600 km (400 km + 200 km)
Potentiel réseau régional total≈ 3 300 km
  • Ligne biterne 225 kV Koukoutamba – Manantali (≈ 300 km)
  • Renforcement de lignes existantes du réseau OMVS

Gouvernance

La gouvernance du Portefeuille Intégré de Développement Énergétique du Haut Bassin (PIDEH) repose sur une architecture institutionnelle intégrée associant les organes de l'OMVS, les États membres, les structures techniques spécialisées ainsi que les partenaires techniques et financiers.

OMVS

Pilotage stratégique et coordination régionale du programme ; cohérence des investissements avec les objectifs d'intégration énergétique et de développement durable.

SOGEOH / SOGEM

Structures opérationnelles dédiées au développement, à la mise en œuvre et à l'exploitation des infrastructures énergétiques, à travers leur filiale SEMAF SA.

Unité de Gestion du Projet (UGP)

Coordination technique, administrative, fiduciaire et opérationnelle des composantes ; suivi de l'exécution, conformité ESG, gestion des performances.

États membres

Guinée, Mali, Mauritanie, Sénégal — participation aux instances décisionnelles, administrations sectorielles et mécanismes nationaux de facilitation.

WAPP

Intégration des infrastructures dans le marché régional de l'électricité et renforcement des interconnexions sous-régionales.

Partenaires techniques et financiers

Mécanismes de financement, assistance technique, renforcement des capacités, appui à la structuration des projets.

Chaîne de valeur institutionnelle

Partenaires techniques et financiers

Banques multilatérales, bailleurs bilatéraux, fonds climatiques → signature de financements concessionnels.

États membres

Guinée, Mali, Mauritanie, Sénégal → orientations et politiques énergétiques nationales ; signent les financements concessionnels.

Haut-Commissariat de l'OMVS

Pilotage stratégique et coordination régionale ; cohérence, intégration et mobilisation des ressources ; supervision du portefeuille.

SOGEOH / SOGEM

Développement, financement, construction et exploitation des ouvrages ; signature des contrats BOT/BOOT avec les investisseurs privés.

Investisseurs privés / développeurs

Signature de contrats BOT/BOOT ; rétrocession des financements concessionnels.

Sociétés d'électricité des États membres

Achat d'électricité dans le cadre de contrats PPA.

Acteurs du marché régional (WAPP/EEEOA)

IPP, traders, grandes industries → achat d'électricité dans le cadre de contrats PPA.

Structuration financière

Le modèle de financement du programme Corridor Vert OMVS 2040 repose sur une approche hybride combinant financements concessionnels, investissements publics, partenariats public-privé (PPP), financements climat et investissements privés afin d'assurer la viabilité économique et la durabilité des infrastructures énergétiques régionales.

Barrages

Ouvrages de barrage à vocation structurante et multiusage (énergie, irrigation, eau potable, protection contre les crues).

Modèle
Financement public concessionnel souverain avec cofinancements et subventions climat
Sources
BAD, Banque mondiale, BADEA, BOAD, BID, Fonds arabes, États membres, Fonds climat (GCF, CIF, etc.)
Instruments
Prêts concessionnels, subventions, co-financement, fonds fiduciaires
Porteurs
États membres, OMVS, partenaires techniques et financiers

Centrales hydroélectriques

Centrales au fil de l'eau ou avec réservoir pour la production d'électricité.

Modèle
PPP mixte (BOT/BOOT) combinant financements concessionnels et investissements privés
Sources
Institutions financières internationales, banques commerciales, investisseurs privés, États membres
Instruments
Contrats PPA, financement de projets, prêts à long terme, garanties partielles de risque
Porteurs
OMVS, sociétés nationales d'électricité, investisseurs privés, partenaires financiers

Centrales solaires

Centrales photovoltaïques pour diversifier le mix énergétique.

Modèle
Financement privé et PPP adossé à la finance climat et aux mécanismes de réduction des risques
Sources
Investisseurs privés, fonds verts (GCF, FMO, Proparco), banques commerciales, mécanismes carbone
Instruments
PPP / concessions, financement de projets, garanties et assurances, crédits carbone, subventions climat
Porteurs
Investisseurs privés, OMVS, partenaires financiers, acheteurs (PPA)

Lignes de transport 225 kV et postes associés

Lignes d'interconnexion régionales 225 kV et postes associés pour l'intégration du marché.

Modèle
Financement public concessionnel multilatéral et régional
Sources
BAD, Banque mondiale, BOAD, BADEA, Fonds OPEC, UE, KfW, AFD, WAPP/CEDEAO, États membres
Instruments
Prêts concessionnels, subventions, financement mixte, mutualisation régionale
Porteurs
OMVS, États membres, WAPP (EEEOA), partenaires techniques

Volet climat / environnement / social

Résilience climatique, protection de l'environnement, réinstallation, compensations et développement communautaire.

Modèle
Financements non remboursables et mécanismes climat et carbone
Sources
Fonds vert pour le climat (GCF), Fonds pour l'environnement mondial (FEM), Fonds d'adaptation, mécanismes carbone (VCM)
Instruments
Subventions, fonds fiduciaires, paiements pour services environnementaux, finance carbone
Porteurs
OMVS, États membres, communautés locales, partenaires techniques

Appui institutionnel, assistance technique et gestion de projet

Renforcement institutionnel, AT, préparation, supervision et gestion globale du programme.

Modèle
Dons, appuis budgétaires et financements d'assistance technique
Sources
Donateurs bilatéraux, institutions multilatérales, fonds de préparation de projets, appuis budgétaires
Instruments
Dons, assistance technique, financement de la préparation, gestion fiduciaire
Porteurs
OMVS, États membres, partenaires techniques, bureaux d'études et AT

Besoins de financement — Phase Haut Bassin (1 941,5 M€)

Base : Études techniques de 2011-2013 & 2019

  • Barrage729,3 M€ · 37.6%
  • Centrale solaire PV722,5 M€ · 37.2%
  • Centrale hydroélectrique260,1 M€ · 13.4%
  • Réseau de transport120,9 M€ · 6.2%
  • Réinstallation sociale57,6 M€ · 3%
  • Appui institutionnel36,8 M€ · 1.9%
  • Résilience climatique9,2 M€ · 0.5%
  • Études5,2 M€ · 0.3%
ComposanteMontant (M€)Part
Barrage729,337.6%
Centrale solaire PV722,537.2%
Centrale hydroélectrique260,113.4%
Réseau de transport120,96.2%
Réinstallation sociale57,63%
Appui institutionnel36,81.9%
Résilience climatique9,20.5%
Études5,20.3%
Total1 941,5100%
Priorité 1

Priorité 1 — Phase initiale Haut Bassin

La phase initiale du programme Corridor Vert OMVS 2040 cible un ensemble d'investissements immédiatement structurants pour le corridor Haut Bassin – Manantali, permettant d'amorcer la mise en œuvre opérationnelle du portefeuille et de poser les fondations techniques de l'intégration énergétique régionale.

  • Actualisation des études EIES, PAR, APD et autres études techniques nécessaires.
  • Ligne 225 kV Koukoutamba – Manantali.
  • Extension du poste de Manantali.
  • Construction d'un nouveau poste à Koukoutamba (Loukoudein).
  • Construction d'une centrale solaire de 200 MW à Manantali (Mali) en hybridation avec la centrale hydroélectrique existante.
  • Études et construction d'une centrale solaire de 100 MW à Loukoudein en pré-hybridation à la centrale hydroélectrique de Koukoutamba.

Feuille de route 2026-2040

Stratégie de mobilisation des financements — PIDEH, Corridor Vert OMVS 2040. Planning indicatif de 36 mois, combinant financement concessionnel et montages BOT/BOOT.

  1. Phase 010–6 mois

    Préparation & Structuration

    Actions clés

    • Finaliser études de faisabilité
    • EIES + PAR (standards internationaux)
    • Cadre juridique & institutionnel
    • Project Brief

    Livrables

    • Note conceptuelle validée
    • EIES validées
    • Project Brief finalisé
    Jalon : Projet bancable
  2. Phase 026–12 mois

    Engagement des bailleurs

    Actions clés

    • Identifier le lead financier
    • Réunions bailleurs bilatérales
    • Soumission fonds climat (GCF…)
    • Obtention EOI & pré-engagements

    Livrables

    • EOI reçues
    • Pré-engagements bailleurs
    • Lead financier désigné
    Jalon : Alignement partenaires
  3. Phase 0312–18 mois

    Structuration financière

    Actions clés

    • Structuration financière détaillée
    • Modèle BOT/BOOT hydro & solaire
    • Préqualification investisseurs
    • Garanties MIGA, PRG…

    Livrables

    • Modèle financier final
    • Term sheets consolidés
    • Shortlist investisseurs
    Jalon : Montage finalisé
  4. Phase 0418–24 mois

    Mobilisation & Signatures

    Actions clés

    • Négociation finale des accords
    • Signature conventions bailleurs
    • Contrats BOT/BOOT & PPA
    • Bouclage des garanties

    Livrables

    • Accords signés
    • Contrats BOT/BOOT & PPA
    • Financial Close atteint
    Jalon : Financial Close
  5. Phase 0524–36 mois

    Mise en œuvre

    Actions clés

    • Démarrage travaux barrage
    • Ligne 225 kV & postes
    • Centrales solaires (IPP/BOOT)
    • Coordination SOGEOH

    Livrables

    • Travaux en cours
    • Production solaire anticipée
    • Coordination SOGEOH

Impacts et bénéfices

Le programme Corridor Vert OMVS 2040 constitue un levier majeur de transformation économique, sociale et environnementale pour les États membres de l'OMVS et l'ensemble de la sous-région ouest-africaine.

Sur le plan économique

Accélération de l'industrialisation, amélioration de la compétitivité des économies nationales et réduction durable du coût de l'énergie grâce à une production plus stable et moins dépendante des combustibles fossiles. Création d'emplois directs et indirects tout au long de la chaîne de valeur énergétique.

Sur le plan social

Amélioration significative de l'accès des populations à une électricité fiable et abordable, notamment dans les zones insuffisamment desservies. Renforcement des services sociaux essentiels (santé, éducation, numérique) et meilleure inclusion des territoires ruraux et transfrontaliers.

Sur le plan environnemental et climatique

Réduction des émissions de gaz à effet de serre à travers l'hydroélectricité et les énergies renouvelables complémentaires, en substitution progressive des productions thermiques. Renforcement de la résilience climatique des systèmes énergétiques régionaux.

Durabilité et ESG

Le programme Corridor Vert OMVS 2040 intègre une approche ESG (Environnementale, Sociale et Gouvernance) au cœur de la conception, du financement et de la mise en œuvre des infrastructures énergétiques du Haut Bassin.

Environnemental

Transition énergétique bas carbone (hydroélectricité, renouvelables, infrastructures résilientes), préservation de la biodiversité, gestion durable des ressources, réduction des émissions de gaz à effet de serre.

Social

Accès équitable à l'énergie, inclusion sociale des communautés locales, prise en compte du genre, création d'opportunités économiques, consultation et restauration des moyens de subsistance.

Gouvernance

Coordination régionale, transparence, redevabilité et gestion des risques conformes aux standards IFC, BAD et Banque mondiale.

Gestion des risques

La mise en œuvre du programme Corridor Vert OMVS 2040 s'inscrit dans un environnement régional complexe nécessitant une gestion rigoureuse des risques afin d'assurer la durabilité et la viabilité des investissements énergétiques.

Financiers

Mobilisation des ressources, soutenabilité des investissements, volatilité des marchés énergétiques.

Climatiques

Affectation des ressources hydrologiques et de la résilience des infrastructures.

Environnementaux et sociaux

Biodiversité, réinstallation des populations, acceptabilité sociale.

Institutionnels

Coordination régionale, capacités techniques, gouvernance des projets.

Sécuritaires et géopolitiques

Peuvent affecter certaines zones d'intervention.

Le programme s'appuie sur des mécanismes de gouvernance renforcée, une coordination régionale étroite entre les États membres et les institutions spécialisées de l'OMVS, ainsi qu'une conformité stricte aux standards environnementaux et sociaux internationaux (ESG, IFC, BAD, Banque mondiale). Le recours à des garanties, mécanismes de couverture des risques, financements concessionnels et partenariats structurés renforce la bancabilité et la sécurité des investissements.